活動力を一段引き上げたい時に役に立つ
効果的な人材指導法が見つかった？
◇◆◇ 叱るでもなく褒めるでもなく… ◇◆◇
一時“アメとムチ”の活用が、組織内の指導の基本のように捉えられたこともありました。“アメとムチ”とは、褒賞と処罰のみならず、褒めることと叱ることとしても捉えられます。
しかし、社会的な意識の変化や業務の多様化や複雑化等から、今では“叱る”でもなく“褒める”でもない“第３の道”も模索され始めたのが現実かも知れません。褒めたり叱ったりするだけでは、なかなか“人”を動機付けられなくなって来たからです。
そこで、叱るでも褒めるでもない“第３の道”の１つを発見した経営者の事例を“レポート”としてご用意することと致しました。ご希望の方には、標記の“レポート”を差し上げていますので、ご遠慮なく、お問い合わせください。