一般的な《定義》では表現し切れない
生産性や定着率を高め得る組織の《和》作り
◇◆◇ 業務の貫徹を促進する見落としがちな配慮とは？ ◇◆◇
組織の《和》のような課題は、漠然とし過ぎて捉えにくいと言われることがあります。また、それが《単なる精神論》だと勘違いされるケースもあるかも知れません。
しかし《組織の和》は、《ある種の雰囲気や行動の促進》を通じて、結果として、生産性や定着率を向上させるという指摘もあるのです。ただ、その《ある種の雰囲気や行動》とは、どのようなものなのでしょうか。
そこで、１つの事例をまとめたマネジメント・レポートをご用意いたしました。
ご希望の方には、標記のレポートを差し上げていますので、ご遠慮なく、お問い合わせください。