現場の生産性を高めようとする時の
管理者に求められるコミュニケーション力
◇◆◇ ある“キー発言”に注目すると出やすくなる成果 ◇◆◇
中堅中小企業の中で、“管理者”がどのような“役割”を担うと“業績”を挙げやすい組織になるのでしょうか。この課題は、正面から捉えれば捉える程、“答”が見出しにくいとも言われます。
しかし、そんな“難題”に、明確な“答”を見出した経営者がおられます。しかも、その経営者は“愚痴”や“羨望”という、一見ネガティブなものから、重要なマネジメント要素を探し当てたのです。
それは“１つの答”に過ぎないのかも知れませんが、その興味深い内容を、事例としてまとめたマネジメント・レポートを、ご用意致しました。
ご希望の方には、標記の“レポート”を差し上げていますので、ご遠慮なく、お問い合わせください。