どんな環境下でも《生産性》を高める起点は
社内業務の《連携》実現に向けたルール作り
◇◆◇ ルール経営は単に“法律”を真似た経営ではなかった! ◇◆◇
概要
ルール経営を《社内の規律強化》という観点から捉えると、重苦しく感じるものになりそうです。違反者に《罰》を与えることを考えるような時に、面倒が多々発生しそうだからです。
ところが、組織の生産性向上の視点から捉え直すと、ルール経営は《働きやすい組織》作りの基本のようにも見えて来るのです。その《違い》は、どこから来るのでしょうか。
そんな《違い》の確認も含めて、標記のようなマネジメント・レポートを、ご用意することとしました。
ご希望の方には、標記のレポートを差し上げていますので、ご遠慮なく、お問い合わせください。
