欠点を指摘したり叱ったりするよりも
効果的な《人材評価方針》の具体的提示
◇◆◇ 組織の規模を問わず評価方針が求められる現代事情 ◇◆◇
経営陣にとって、人事考課は頭の痛い仕事かも知れません。どんな形の評価を下しても、全員を満足させることは難しいからです。
それどころか、評価制度を作ることにも、それを効果的に運用することにも、面倒な割に効果を感じられないかも知れません。
しかし、そんな評価を、現代感覚に沿ってうまく行う方法があるという見解もあるのです。そこで、その見解に類する事例をまとめた《レポート》をご用意致しました。
ご希望の方には、標記の“レポート”を差し上げていますので、ご遠慮なく、お問い合わせください。